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本土廣告為什么不能盲目學4A
作者：殷立新 時間：2007-12-19 字體：[大] [中] [小]
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曾經(jīng)有一段時間，中國的本土廣告一直以言必稱4A、行必效4A為榮，那種感覺，幾與善男信女們對泥胎菩薩的膜拜同，彼時彼景，著實讓我唏噓不已。
4A有4A的特點和優(yōu)勢，本土有本土的特點和優(yōu)勢，這本是再淺顯不過的道理，4A的成功離不開它成功的土壤和背景，對本土廣告來說也是這個道理，問題在于，中國人向來就有“崇洋媚外”的心態(tài)，不管你承認不承認，此風在今天這個市場環(huán)境中尤其突出，已在潛移默化中深入到了國人的骨子里，文化侵略在某種程度上，其危害遠大于經(jīng)濟和軍事侵略，這是當代社會的一大社會特征。我失望地看到，在本土廣告界，這種幾近瘋狂和盲目的4A崇拜癥已經(jīng)讓本土廣告人日漸迷失了自我，喪失了本身具備的優(yōu)勢，變得虛弱而乏力。
人不自重，孰將重之！我們看到，在4A進入中國市場十多年后的今天，他們正在倚仗其資本優(yōu)勢吞并本土江山，借本土之渠道和人脈，行侵吞本土市場之實！從大趨勢看，本土和4A的融合是必然的，關鍵在于，在這種融合中，本土的自我表征和特性喪失了，而且這還是我們的本土廣告自覺自愿的行為！這種以“奉獻全部”為特點的融合絕對不是良性的，本土廣告在迷失自我的同時，失去的將是本土賴以生存的空間，命都沒了，又怎奢談中國廣告業(yè)的發(fā)展？本土廣告在根本上缺失的是宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，這種散兵游勇式的狀態(tài)，正給4A們以可乘之機，使中國廣告業(yè)從來沒有象今天一樣，處身于被人割脖斷頸的危境。
作為一家擁有大量自有媒體的行業(yè)企業(yè)，我們的定位和優(yōu)勢就是我們是一家擁有自有媒體的戶外傳媒企業(yè)，我們的優(yōu)勢特征在于我們擁有大量的媒體資源，這是以創(chuàng)意見長的4A們所眼熱的，我們學習4A，不是盲目地照搬照套，這絕對就是死路一條。我們應該做的，就是做到“洋為中用”，取其所長，補我所短，具體問題，具體分析，從企業(yè)特點和形態(tài)出發(fā)，豐富我們的肌肉，而不是斷我自身的筋骨！更何況，4A那些套路和東東，不是不可學的，也不是學不會的，更不是值得我們放棄自我、頂禮膜拜的，我們完全可以以之作為我們的工具，既然是工具，就應該是拿來為我們自己創(chuàng)造增值效益的，而決不是拿來自裁自戕的！
本土廣告應徹底擺脫自輕自賤的心態(tài)，客觀而全面地認識自我，認識4A，從而才能在這一場悠關生死的搏弈中闖出一條活路來。
大賀（中國）傳媒股份有限公司 殷立新 中國戶外廣告及新媒體實戰(zhàn)派營銷管理專家，在《亞洲戶外》、《廣告人》、《廣告主》、《中外管理》、《21世紀營銷》、《21世紀人物》等數(shù)十家專業(yè)刊物上發(fā)表相關專業(yè)文章，作者專業(yè)博客：中國戶外廣告與新媒體博客http://blog.sina.com.cn/hawk1993 作者郵箱：hawk1993@vip.sina.com